2024年廣東管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù)框架招標(biāo)招標(biāo)公告
（招標(biāo)編號：CG0300022001681241）
2024年廣東管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)、企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù)框架招標(biāo)（招標(biāo)編號：CG0300022001681241），已由項目審批機關(guān)批準(zhǔn)， 本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進行公開招標(biāo)。
一、和招標(biāo)范圍
（一）標(biāo)的清單及分包情況如下：
| 序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)的預(yù)估金額（萬元） | 標(biāo)包號 | 標(biāo)包名稱 | 標(biāo)包預(yù)估金額 （萬元） | 建設(shè)單位 | 招標(biāo)文件收取費用（元） | 投標(biāo)保證金（元） |
| 1 | 2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 985.21 | 1 | 2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 985.21 | 企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部 | 不收取 | 50000.00 |
| 2 | 2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 266.71 | 1 | 2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 266.71 | 信息中心 | 10000.00 | |
| 3 | 2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 1815.36 | 1 | 2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù) | 1815.36 | 企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化部 | 50000.00 |
注：1、本項目由建設(shè)單位直接與中標(biāo)單位簽訂合同。
招標(biāo)公告所列采購金額是預(yù)計量，預(yù)計量是采購需求預(yù)測數(shù)據(jù)，僅作為招標(biāo)預(yù)估規(guī)模供投標(biāo)人參考，并不代表招標(biāo)人對采購量的承諾，最終應(yīng)以框架結(jié)果有效期內(nèi)實際委托并開展的項目為準(zhǔn)。部分標(biāo)包可能出現(xiàn)協(xié)議期內(nèi)少于預(yù)計需求的情況，請潛在投標(biāo)人在知悉并接受相關(guān)條件的情況下參與本項目的投標(biāo)，投標(biāo)則視為知悉和認可招標(biāo)人的上述安排，并愿意遵守。
（二）項目概況：
標(biāo)的1：2024年管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)
1、本項目開展管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作，包括：1、綜合管理體系本地化適配設(shè)計技術(shù)服務(wù)；2、19個一級管理子體系本地化適配技術(shù)服務(wù)；3、三個特色管理子體系設(shè)計與驗證技術(shù)服務(wù)；4、管理體系運轉(zhuǎn)機制設(shè)計與運轉(zhuǎn)實踐評價研究；5、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究技術(shù)服務(wù)；6、管理體系評審及運轉(zhuǎn)機制研究技術(shù)服務(wù)。
標(biāo)的2：2024年數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)
本項目開展數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作，包括：1、開展數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設(shè)。2、開展管理體系驗證及機制研究。
標(biāo)的3：2024年企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù)
本項目開展企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù)工作，主要包括：1、典型變革場景設(shè)計，選取1個公司級變革場景、2個專業(yè)級變革場景和3個作業(yè)級變革場景，完成變革管理機制設(shè)計和典型變革場景設(shè)計；2、典型變革場景建設(shè)支持，開展典型變革場景的管控技術(shù)服務(wù)，對變革項目中的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)和安全架構(gòu)建設(shè)進行技術(shù)支持，輔導(dǎo)架構(gòu)落地；3、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評審，參與企業(yè)架構(gòu)管控、運營和更新的架構(gòu)評審，識別架構(gòu)存在的問題；對于架構(gòu)評審發(fā)現(xiàn)的問題，提出架構(gòu)優(yōu)化建議和方向。4、開展知識服務(wù)，研究知識管理機制和開展架構(gòu)設(shè)計。
（三）招標(biāo)范圍：
管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)，內(nèi)容主要包括綜合管理體系本地化適配設(shè)計技術(shù)服務(wù)、19個一級管理子體系本地化適配、三個特色管理子體系設(shè)計與驗證、管理體系運轉(zhuǎn)機制設(shè)計與運轉(zhuǎn)實踐評價研究、數(shù)字運營規(guī)劃試點研究、管理體系評審及運轉(zhuǎn)機制研究；數(shù)據(jù)供給服務(wù)管理體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)供給特色管理子體系建設(shè)、管理體系驗證及機制研究；企業(yè)架構(gòu)變革場景建設(shè)技術(shù)服務(wù)，內(nèi)容主要包括典型變革場景設(shè)計、典型變革場景建設(shè)支持、企業(yè)架構(gòu)相關(guān)評審、開展知識服務(wù)。
（四）本項目投標(biāo)報價采用費率方式，即由投標(biāo)單位報費率，投標(biāo)費率≤100%且不低于其成本為有效報價，否則視為無效報價。
（五）結(jié)算原則：按工作量據(jù)實結(jié)算，結(jié)算金額=∑各分項服務(wù)項綜合總價×中標(biāo)費率。具體結(jié)算要求詳見《技術(shù)規(guī)范書》。
三、投標(biāo)人資格要求
1.通用資格：
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 投標(biāo)人必須按照要求，在 （)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。 |
| 7 | 沒有被“信用中國”網(wǎng)站（)?或“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”（ 本次采購在中（原系統(tǒng)）開展，具體操作路徑如下： 購標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->購標(biāo)管理； 投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->投標(biāo)管理。 服務(wù)費繳納路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->服務(wù)費與退費。 投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（原系統(tǒng)）->日常管理->組件下載。 （2）如果本次采購在新中開展： 供應(yīng)商對于 新相關(guān)操作的其他疑問可參見 《（新系統(tǒng)）操作手冊》，其具體下載路徑為：。 本次采購在（新系統(tǒng)）中開展，具體操作路徑如下： 購標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理； 投標(biāo)路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理。 服務(wù)費繳納路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->服務(wù)費與退費。 投標(biāo)助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。 五、 更多>同類資訊
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